Mga Balita at Blog

COVID-19, Pag-aaral at Paglalagay ng Malakas na Labanan para sa Susunod na Henerasyon

"Kumusta ang mga bagay sa iyong pagtatapos?", tanong ni Tom Weerachat. Isang simpleng tanong na ngayon ay napakabigat.

Tayo ay nasa gitna ng pandemya ng COVID-19. Karamihan sa mga pamahalaan ay may mga mamamayan sa ilang uri ng lockdown o pinaghigpitan ang kanilang mga paggalaw upang mabawasan ang pagkalat ng Coronavirus. Ang sitwasyon ay naging mahirap para sa marami, at, tulad ng ipinaliwanag ni Tom sa ibang pagkakataon, ito ay partikular na nagbubukas ng mata para sa mga tagataguyod ng hustisya sa katutubo.

Pangkaraniwang tao ay ang Asia-Pacific Program Coordinator para sa International Accountability Project (IAP) gayundin bilang isang community trainer at guro. Isa siya sa walo 2019 Legal Empowerment Leadership Awardees. Kamakailan lamang, nagkaroon ako ng karangalan na makipag-chat sa kanya sa Skype. Sa online na panayam, nakuha namin ang kanyang karanasan sa 2019 Legal Empowerment Leadership Course, ang kanyang mga kinuha mula rito, at kung paano patuloy na pinaninindigan ng IAP at ng mga komunidad na kanilang pinaglilingkuran ang mga makapangyarihan sa kabila ng pandemya. Ibinahagi sa amin ni Tom ang kanyang mga insight, hamon, at — marahil pinakamaganda sa lahat — isang nakaka-inspirasyong salaysay ng pakikipag-ugnayan niya sa isang babae sa edad na 70 sa Nepal, na nagpoprotesta laban sa pagbuo ng hydropower dam sa kanyang lugar.

Tandaan: Ang ilang mga sagot ay na-edit para sa haba at kalinawan.

***

Sabihin sa akin ang tungkol sa iyong trabaho sa International Accountability Project.

Kami ay isang maliit, pandaigdigang organisasyon ng karapatang pantao at adbokasiya na nakatuon sa karapatang pantao at kapaligiran ng komunidad. Bilang Asia-Pacific Program Coordinator para sa International Accountability Project, sinusuportahan ko ang mga lokal na komunidad at mga grupo ng civil society na igiit ang kanilang karapatan sa impormasyon at makabuluhang pakikilahok sa mga proseso ng pag-unlad. Ang pokus at kasaysayan ng organisasyon ay sa pananalapi ng pagpapaunlad.

 

Mukhang kawili-wili! Nais mo bang ipaliwanag kung ano ang kasama sa pananalapi sa pag-unlad? 

Nariyan ang bagay na gusto kong gawin kapag nagsasagawa ako ng mga workshop. Nagpapakita ako ng larawan ng isang bundok kung saan ang kalahati ng bundok ay berde at mukhang buhay na buhay, habang ang kalahati naman ay tuyo na halos walang puno. Pagkatapos ay hinihiling ko sa mga dadalo sa workshop na magbigay ng kanilang mga saloobin sa nangyari. Ang karaniwang kasunduan ay karaniwang panghihimasok ng tao, na ang mga proyektong pangkaunlaran ang siyang karamihan sa sinisisi.

Sa karamihan ng mga kaso, ang mga pamahalaan ay nagbibigay ng konsesyon sa lupa sa mga pribadong kumpanya para sa mga proyekto sa pagpapaunlad tulad ng pag-set up ng mga geothermal plant at pagmimina ng karbon. Ang mga kumpanyang ito ay nagtatapos sa paglilinis ng mga puno upang i-set up ang kanilang mga site. Ang nakalulungkot na bahagi ay ang karamihan sa mga komunidad na ito ay naninirahan sa isang napakahigpit na kapaligiran kung saan hindi maaaring punahin ng isa ang kanilang sariling sistema ng pamamahala. Maaaring sira ang sistema, o natatakot sila sa pananakot o pambibiktima.

Sa IAP, napagtanto namin na may iba pang mga paraan upang bigyan ng presyon ang mga proyektong pangkaunlaran na ito na nakakaapekto sa mga lokalidad kung saan sila naka-set up: sundan ang mga pinansiyal na link.

Dahil mas mainam na magsimulang mag-lobby bago magsimula ang mga proyektong ito sa pagpapaunlad nang marubdob/bumaba, gumawa kami ng sistemang tinatawag na "Early Warning System". Dito, sinusubaybayan namin ang 15 na institusyong pananalapi para sa pagpapaunlad, karamihan sa mga ito ay mga multinasyunal na bangko na nagpapatakbo sa buong mundo o rehiyon, tulad ng World Bank, Asian Development Bank, at African Development Bank.

Ang mga institusyong pampinansyal na ito ay may obligasyon na ibunyag ang impormasyon sa mga inaasahang proyekto. Karaniwan nilang inilalagay ang mga ito sa kanilang mga website. Ngunit paano mahahanap ng mga komunidad na apektado ng mga proyektong ito ang impormasyong ito? Dito pumapasok ang IAP. Sinusubaybayan namin ang impormasyong ibinubunyag, i-standardize ito, pagkatapos ay subukang abutin ang komunidad na maaaring maapektuhan ng mga proyektong ito at ipaalam sa kanila. Alam ba nila ang mga proyektong ito na dapat mangyari sa kanilang lugar? Mayroon ba silang anumang mga alalahanin? Anumang katanungan? Pagkatapos ay kumikilos kami upang suportahan ang komunidad upang maunawaan ang higit pa tungkol sa kung ano ang nangyayari at kung ano ang maaari nilang gawin tungkol dito. At dito papasok ang gawaing legal empowerment. Kita mo, sa karamihan ng mga kaso, hindi nila alam na karapatan nilang mag-react sa mga ganitong proyektong pangkaunlaran at masangkot sa mga nasabing proyekto sa simula pa lang.

 

Ano ang isang pakikipag-ugnayan na mayroon ka habang nagtatrabaho sa isang komunidad na nanatili sa iyo? 

Sa pagkakataong ito ay gumagawa kami ng isang hydropower dam project sa Nepal. Habang nag-uusap kami tungkol sa mga istratehiya sa kampanya na aming gagawin, tinanong namin ang mga lokal kung gusto nilang ipagpatuloy ang proyekto. Naroon ang babaeng ito. Dapat ay nasa late 60s o 70s na siya. She said something like, kasi I'm going to direct translate it, sabi niya “Lalaban tayo. Kung makikita ng ating mga anak ang ating mga bangkay sa lupaing ito, malalaman nilang ipinaglaban natin ito”. Na sa akin ay makapangyarihan. Ipinakita nito na handa silang gawin ang anumang kailangan, kung hindi para sa kanila, para sa susunod na henerasyon.

 

Ano, sa iyong opinyon, ang naging matagumpay sa mga pagsisikap ng IAP? 

Sa gitna ng International Accountability Project ay ang totoo, mabisang pagbabago ay nagmumula mismo sa mga lokal. Ang unang bagay na ginagawa namin ay tiyakin na naa-access ng mga komunidad ang kanilang karapatan sa impormasyon, pagkatapos ay maaari silang magpakilos at mag-organisa. Gumagawa kami ng diskarte na pinangungunahan ng komunidad sa pagsasanay, pagpapakilos, at pagbuo ng mga diskarte sa adbokasiya. Pinapakilos namin ang mga komunidad at tinutulungan silang malaman kung paano sila makakapagtaguyod para sa kanilang sarili gamit ang Mga Gabay sa Pagkilos ng Komunidad na aming na-curate, sinubukan, at sinubukan sa loob ng maraming taon.

Ang inisyatiba ng Early Warning System na binanggit ko kanina ay nakatulong din sa pagpapalawak ng ating gawain sa pagpapakilos at pagsasanay sa mga komunidad. Tinitiyak ng inisyatibong ito ang mga lokal na komunidad, at ang mga organisasyong sumusuporta sa kanila, na napatunayan ang impormasyon tungkol sa mga iminungkahing proyektong pinondohan ng bangko sa pagpapaunlad na malamang na magdulot ng mga pang-aabuso sa tao at kapaligiran, at malinaw na mga estratehiya para sa adbokasiya – mas mabuti bago mapagpasyahan ang pagpopondo.

Ang mga miyembro ng komunidad ay kumikilos upang kumilos. Larawan sa kagandahang-loob ng IAP.

 

Siguradong mahirap ang paghabol sa malalaking institusyong pinansyal lalo na sa panahon ng pandemya. Paano mo hinahawakan ang mga hamon? 

Nang mangyari ang COVID-19, ang nagbago ay hindi na gaanong makagalaw ang mga tao. Ang aming mga lokal na kasosyo na maaaring pumunta at makipag-ugnayan sa mga komunidad at magsagawa ng mga talakayan sa kanila at tulungan silang ihanda ang kanilang mga kampanya at estratehiya ay hindi na magagawa ito nang pisikal, kaya kinailangan naming maghanap ng mga alternatibo.

Nakipag-ugnayan kami sa aming mga lokal na kasosyo upang malaman kung ano ang kailangan nila. Itinuro ng ilang komunidad na para panatilihing bukas ang mga channel ng komunikasyon, kailangan nila ng airtime para tumawag. Para sa iba, ito ay ang kagyat na pagkakaloob ng PPE.

Ngunit ang bagay ay, habang ang natitirang bahagi ng mundo ay nananatili sa loob ng bahay, ang mga proyekto sa pagpapaunlad ay patuloy pa rin. Alam naman natin na maraming mining projects ang nagaganap, maraming dam construction projects ang umuusad, hindi sila humihinto. Sinusubukan naming alamin kung paano rin ipagpatuloy ang aming mga kampanya.

 

Sa palagay mo ba ay mababago ng COVID-19 kung paano ka nakikipagtulungan sa mga komunidad kahit na matapos na ang pandemya? 

Ganap! Sa tingin ko ang COVID-19 ay naglagay ng mga bagay sa pananaw para sa atin. Sa IAP, naniniwala kami sa mga diskarte na pinangungunahan ng komunidad. Ang pinakamahusay na paraan para mangyari ang pagbabago ay sa lokal na antas. Bakit kailangang dalhin ng mga komunidad ang mga tao mula sa ibang rehiyon para tulungan sila? Kailangan nating pag-isipan kung paano pakilusin ang mga lokal na mapagkukunan.

Nakausap namin ang maraming tao sa bansa, nakilala ang isang resource person, sinubukang malaman kung paano mapakilos ng mga tao ang kanilang sarili at kung anong mga mapagkukunan ang kakailanganin nila para magawa ito.

Ang isa pang bagay na ginagawa namin sa IAP sa loob ng ilang taon ay ang paggamit ng aming Mga Gabay sa Pagkilos sa Komunidad. Ito ay mga nakasulat na manwal na para sa mga miyembro ng komunidad at mga organizer. Habang ginagawa ang mga ito, hindi namin iniisip ang tungkol sa COVID-19 o ang posibilidad ng isang pandemya. Kami ay nag-iisip sa loob ng konteksto kung saan ang mga komunidad ay walang panlabas na suporta. Hindi nila alam kung sino ang makakatulong sa kanila o nasa isang napakahigpit na kapaligiran kung saan ang isang tagalabas ay hindi makapasok sa komunidad, maaari pa ba silang mag-organisa at magpakilos? Ngayon, talagang nakikita na natin ang halaga ng mga mapagkukunang ito. Makakatulong ang mga gabay sa mga tao sa mga panahong tulad nito na wala silang panlabas na suporta. At least meron silang magagawa.

 

Mahirap isipin ang isang panahon bago ang COVID, ngunit ilang buwan lang bago ang pandemya ay nasa 2019 Legal Empowerment Leadership Course (LELC.) Maaari mo bang sabihin sa akin ang tungkol sa iyong karanasan?

Talagang nagustuhan ko ang kurso! Ang pagkakaroon ng mga tao na nagmula sa iba't ibang lugar, nagtatrabaho sa iba't ibang isyu, kumonekta sa pamamagitan ng isang ibinahaging layunin ng pagpapabuti ng ating sarili upang mas mahusay na suportahan at tulungan ang ating mga komunidad sa kanilang legal na empowerment ay kahanga-hanga. Ang lahat ay naging guro. Ibinahagi namin ang alam namin sa isa't isa, sa lahat ng oras, at kusang nangyari ito.

Ang kursong ito ay dinisenyo para sa isang kalahok na ibahagi ang kanilang mga kasanayan at kaalaman. Napakaganda ng ginawa ng mga facilitator sa pamamagitan ng pagpayag sa amin na makipagpalitan at matuto sa isa't isa at makatanggap ng feedback. Isa talaga ito sa pinakamagandang kursong napuntahan ko.

Sa pagtatapos ng kurso, mayroon akong higit pang mga tanong: na isang magandang bagay. Bilang isang facilitator at trainer, gusto mong umuwi ang mga tao na may higit pang mga tanong. Upang isipin kung paano sila gagawa ng mas mahusay. Ang aking mga kapwa kalahok ay nagtanong sa akin ng mga tanong na hindi ko naisip noon mula sa kanilang magkaibang pananaw. Bumalik agad ako sa team ko, at sabay kaming nag-brainstorm. Nakatanggap kami ng napakaraming inspirasyon mula sa kurso at nagsimulang mag-isip tungkol sa kung paano pagbutihin ang aming trabaho, kung paano magdulot ng mas sistematikong pagbabago. Ang kurso ay nagpaunawa sa amin na sinusubukan naming makamit ang isang bagay na mas malaki kaysa sa isang kaso at upang mabuo na kailangan naming maglaan ng sandali at tingnan ang mas malaking larawan.

 

Ano ang iyong pinakamalaking kinuha mula sa Legal Empowerment Leadership Course? 

(laughs) Napakarami noon!

Nakikita ang pagkakaisa at pangako ng mga taong hindi pa magkakilala noon, naging napakalapit. Ibinahagi namin nang tapat ang aming mga karanasan, hinayaan ang aming sarili na maging mahina, at sinabing 'ito ang problemang kinakaharap ko", inamin namin na hindi kami perpekto at sabik na matuto. Bilang resulta, nakakuha kami ng napakakapaki-pakinabang na feedback at mungkahi. Sa tingin ko iyon ang pinakamahusay na makukuha mo. Dahil sa totoo lang, kailan ka ba karaniwang magkakaroon ng pagkakataon na magkaroon ng mga tao mula sa iba't ibang bahagi ng mundo —na may magkatulad o magkaibang karanasan — na nagbibigay sa iyo ng kanilang buong atensyon at pagsuporta sa iyo? Para sa akin, iyon ang makapangyarihan sa kursong pamumuno.

Tinatalakay ni Tom ang mga ideya sa mga kapwa dumalo sa LELC 2019.

 

Mayroon ka bang anumang mga highlight mula sa kurso? 

Hindi pa rin ako makapaniwala na nangyari ito hanggang ngayon. Hayaan mong sabihin ko sa iyo ang isang maikling kuwento.

We were breaking out into small groups and I chose one that was discussing community surveying because I really want to learn how other people are doing this. Kaya nakarating ako doon at isang kalahok mula sa Ukraine ang nagsasalita tungkol sa pamamaraang ito at sa isip ko, iniisip kong 'Oh, ito ay mahusay'. Pagkatapos ang pamamaraang ito ay nagsisimulang maging mas pamilyar. Pagkatapos ay gumawa kami ng ilang ehersisyo at natanto ko na halos kung ano ang mayroon kami sa aming Gabay sa Pagkilos ng Komunidad sa Pananaliksik na Pinamunuan ng Komunidad! Pagkatapos ay kinukumpirma ng nagtatanghal sa pamamagitan ng pagbibigay ng mga parangal na bahagi ng kung ano ang mayroon siya na isinama niya mula sa aming gabay sa pagkilos ng komunidad.

Napuno ako ng labis na kagalakan kapag nakita ko ang isang tao na kumuha ng resource na kasama kong isinulat at gamitin ito nang may kumpiyansa, at magkaroon ng pagkakataon ang ibang tao na ipagpalit ang kanilang mga iniisip at karanasan upang idagdag dito. Ito mismo ang inaasahan naming gagawin ng gabay sa pagkilos ng komunidad na ito: na kunin ito ng mga tao, pagmamay-ari ito at isama ito sa kanilang gawain upang baguhin ang kanilang mga komunidad. Iyan ay nagpapakita kung gaano kalakas ang Legal Empowerment Network dahil natagpuan ito ng practitioner na ito sa iyong online library ng mapagkukunan.

 

8 months na simula nung LELC. Paano nakaapekto ang iyong natutunan sa iyong trabaho sa International Accountability Project sa ngayon? 

Ang kurso ay tulad ng isang eye-opener. Kasalukuyan kaming nag-iisip ng mga paraan upang mapabuti ang aming trabaho upang matiyak na magdadala kami ng higit pang sistematikong pagbabago. Salamat sa grupo at mga sesyon ng tanong at sagot, iniwan ko rin ang LELC na nag-iisip tungkol sa mga paraan na hindi lamang natin mapapabuti bilang IAP ang ating trabaho kundi kung paano pahusayin ang ating mga gabay sa komunidad at palawakin ang kanilang outreach at availability.

Sa katunayan, kasalukuyan kaming gumagawa ng isang Gabay sa Pagkilos ng Komunidad sa 'Ano ang Pag-unlad' na ipinaalam ng aking mga karanasan sa LELC. Lubos kong irerekomenda ang mga miyembro ng network na tingnan kapag nailunsad na ito. Sa gabay na ito, makikita mo ang mga tool, aktibidad, at praktikal na tip sa kung paano suportahan ang mga komunidad sa pag-angkin ng kanilang karapatan sa pag-unlad, at malinaw na tukuyin ang obligasyon ng mga pamahalaan at mga institusyon sa pananalapi ng pagpapaunlad upang mapadali ang pagsasakatuparan ng mga adhikain ng mga komunidad para sa kaunlaran.

*** Inilunsad ni Tom at ng kanyang koponan ang Gabay sa Pagkilos ng Komunidad – Ano ang Pag-unlad noong Disyembre. Maa-access mo ito dito

 

Anumang mga tip mula sa iyong karanasan sa grassroots advocacy na gusto mong ibahagi sa mga kapwa practitioner? 

May kapangyarihan sa pagtatrabaho bilang isang kolektibo. Gumawa kami ng mga panrehiyong grupo kung saan kami ay nagbibigay ng suporta sa isa't isa. Bilang isang grupo, nagbabahagi kami ng mga mapagkukunan, kasanayan, at kaalaman upang matulungan ang mga komunidad. Ang kagandahan nito ay ang pag-iba-iba nito ng mga estratehiya upang makatulong sa komunidad.

Tinitiyak nito na may pagpapatuloy na kung may mangyari, at kailangang mag-pull out ang isang miyembro ng grupo, maaari pa ring magpatuloy ang proyekto.

Huling bagay, palaging ilagay ang komunidad sa gitna upang mayroon silang lahat ng impormasyon at sila ang mga pangunahing driver. Makipagtulungan sa kanila bilang pantay na kasosyo.

 


Enero 29, 2021 | Mutanu Kyany'a

Rehiyon: > Pandaigdigan   |  Asya

IBAHAGI ITO: