ភ្នំពេញប៉ុស្តិ៍
បទសម្ភាសន៍សមាជិកបណ្តាញ៖ Catalina Marino, ACIJ
ការបកប្រែការស្រាវជ្រាវទៅជាស៊េរីសកម្មភាព
ថ្ងៃទី៣១ ខែមីនា ឆ្នាំ២០២៥
*Lee la entrevista en español នៅទីនេះ.
ក្នុងបទសម្ភាសនេះ យើងមានឱកាសបាននិយាយជាមួយ កាតាលីណា ម៉ារីណូ, អ្នកសម្របសម្រួលកម្មវិធីសម្រាប់សិទ្ធិទីក្រុងនៅ Asociación Civil por la Igualdad y la Justicia (ACIJ), អំពី ការស្រាវជ្រាវសកម្មភាពចូលរួម ពួកគេបានចូលរួមតាំងពីឆ្នាំ 2023 ដែលជាផ្នែកមួយនៃ របៀបវារៈសិក្សាសម្រាប់ការពង្រឹងផ្នែកច្បាប់. តាមរយៈគម្រោងនេះ ACIJ កំពុងធ្វើការដើម្បីបង្កើនការចូលរួមរបស់សាធារណៈជន និងសាមគ្គីភាពក្នុងសហគមន៍សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍឡើងវិញទីក្រុងនៅក្នុងអាងទន្លេ Matanza Riachuelo របស់ប្រទេសអាហ្សង់ទីន ខណៈពេលដែលរួមចំណែកក្នុងការបង្កើតភស្តុតាងសំខាន់ៗអំពីរបៀបកសាងការចូលរួម និងការដឹកនាំសហគមន៍ និងរបៀបប្រើប្រាស់សិទ្ធិអំណាចផ្លូវច្បាប់ដើម្បីជំរុញយុត្តិធម៌បរិស្ថាននៅចំណុចប្រសព្វជាមួយសិទ្ធិផ្សេងទៀត . ក្នុងអំឡុងពេលសន្ទនារបស់យើង យើងបាននិយាយអំពីអ្វីដែលពួកគេបានរៀន និងរបៀបដែលពួកគេមានបំណងបកប្រែការស្រាវជ្រាវនេះទៅជាសកម្មភាពជាក់ស្តែង ដើម្បីបង្កើនការងាររបស់អង្គការ និងរបៀបដែលវាបង្កើតគោលនយោបាយ បទប្បញ្ញត្តិ ក៏ដូចជាសហគមន៍នៅក្នុងការតាំងទីលំនៅក្រៅផ្លូវការដែលពួកគេធ្វើការ។
អស់ជាច្រើនទសវត្សរ៍មកហើយ ACIJ បានធ្វើការជាមួយយុទ្ធសាស្រ្តពង្រឹងអំណាចផ្លូវច្បាប់ជាមួយសហគមន៍ដែលរងផលប៉ះពាល់ដោយការចម្លងរោគនៃអាង Matanza Riachuelo នៅក្នុងទីក្រុង និងខេត្ត Buenos Aires បន្ទាប់ពីការ សេចក្តីសម្រេចរបស់តុលាការកំពូល (២០០៨) ដែលតម្រូវឱ្យមានការខិតខំប្រឹងប្រែងសម្អាត និងការពារសម្រាប់សហគមន៍ដែលរងផលប៉ះពាល់។ ក្នុងអំឡុងពេលសន្ទនារបស់យើងជាមួយ Catalina យើងបានស្វែងយល់ពីរបៀបដែលសកម្មភាពជាក់ស្តែងដែលកើតចេញពីការអភិវឌ្ឍន៍នៃការសិក្សាស្រាវជ្រាវសកម្មភាពចូលរួមដែលបានចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំ 2023 មាន ឬអាចមានឥទ្ធិពលលើការងាររបស់ ACIJ នៅក្នុងបរិបទនេះ។
លើសពីនេះ ការទទួលស្គាល់ការផ្លាស់ប្តូរក្នុងទិដ្ឋភាពនយោបាយបន្ទាប់ពីលទ្ធផលនៃការបោះឆ្នោតខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2023 នៅប្រទេសអាហ្សង់ទីន យើងបានចាប់យកឱកាសដើម្បីពិភាក្សាអំពីឥទ្ធិពលនៃការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះលើការស្រាវជ្រាវ និងសកម្មភាពរបស់ ACIJ ដោយស្វែងយល់ពីការសម្រេចចិត្តដែលពួកគេបានធ្វើដើម្បីស្វែងរកបញ្ហាប្រឈមដែលកើតចេញពី ការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះ។
តើអ្នកអាចសង្ខេបបញ្ហាប្រឈមដែលអ្នកបានជួបប្រទះក្នុងការអនុវត្តគម្រោងស្រាវជ្រាវដែលបានផ្តល់ឱ្យនូវការផ្លាស់ប្តូរថ្មីៗនៅក្នុងបរិបទនយោបាយបានទេ?
ការផ្លាស់ប្តូរនយោបាយថ្មីៗបានរួមបញ្ជូលបញ្ហាប្រឈមមួយចំនួនដែលយើងបានរកឃើញពីមុន។ ការលំបាកសំខាន់ពីរលេចធ្លោ។
ទីមួយ គម្រោងនេះបានចាប់ផ្តើមនៅខែមករា ឆ្នាំ 2023 ហើយនៅខែសីហា បឋមបើកចំហត្រូវបានធ្វើឡើងនៅប្រទេសអាហ្សង់ទីន ដែលបណ្តាលឱ្យ Javier Milei លេចចេញជាអ្នកឈ្នះ ដោយផ្លាស់ប្តូរសេណារីយ៉ូនយោបាយ និងការតម្រឹមនយោបាយ។ សំខាន់ជាងនេះទៅទៀត វាមានន័យថារយៈពេលពីខែសីហាដល់ខែវិច្ឆិកា [ឆ្នាំ 2023] ត្រូវបានប្រើប្រាស់ដោយយុទ្ធនាការបោះឆ្នោត ដែលជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដល់សង្កាត់ ពីព្រោះភាគីពាក់ព័ន្ធជាច្រើនសុទ្ធតែជាចលនាសង្គម តំណាងគណបក្សនយោបាយ ឬសមូហភាពដែលពាក់ព័ន្ធ ឬស្របជាមួយបេក្ខជនជាក់លាក់ណាមួយ។ ថាមវន្តនេះប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ទៅលើលក្ខណៈនៃការពិភាក្សា និងសកម្មភាពនៅក្នុងសង្កាត់។ យើងបានគិតទុកមុនព្រោះវាជាឆ្នាំបោះឆ្នោត ប៉ុន្តែទស្សនៈ [ស្តាំនិយម] បានបង្កើនឥទ្ធិពលនាំឱ្យមានការភ័ន្តច្រឡំ ព្រោះវាមិនទាន់ច្បាស់ថាមួយណាជាយុទ្ធសាស្ត្រដ៏មានប្រសិទ្ធភាពបំផុតក្នុងការបន្ត។
លើសពីបញ្ហាប្រឈមទាំងនេះ ការចំណាយទាក់ទងនឹងការរិះគន់គោលនយោបាយមួយចំនួនបានផ្លាស់ប្តូរ ពីព្រោះភ្លាមៗនោះអ្នកកំពុងដើរថយក្រោយក្នុងការនិយាយស្តីអំពីសិទ្ធិ។ នៅកម្រិតសង្កាត់ ការបញ្ចេញសំឡេងរិះគន់ប្រឆាំងនឹងមន្ត្រីពាក់ព័ន្ធជាមួយ Peronism ឆ្វេង ឬឆ្វេងនិយមជាទូទៅក្នុងបរិបទនៃរដ្ឋាភិបាលស្តាំនិយមគឺពិបាកជាង។ វាកាន់តែលំបាកក្នុងការសង្កត់ពួកគេអំពីរបៀបដែលពួកគេប្រតិបត្តិសិទ្ធិ។
ចាំបាច់ត្រូវពិចារណាឡើងវិញនូវយុទ្ធសាស្ត្រមួយចំនួន ទាក់ទងនឹងទិដ្ឋភាពនយោបាយថ្មី។ មានទិដ្ឋភាពទូទៅមួយទៀតចំពោះការផ្លាស់ប្តូរណាមួយ ដែលជាការផ្លាស់ប្តូរមន្ត្រីទាំងថ្នាក់ជាតិ និងថ្នាក់មូលដ្ឋាន។ សូម្បីតែនៅទីក្រុង Buenos Aires ជាកន្លែងដែល PRO [Propuesta Repulbicana] នៅតែកាន់អំណាច ការផ្លាស់ប្តូរឆ្ពោះទៅរកសិទ្ធិនៅក្នុងរដ្ឋាភិបាលក្នុងតំបន់ត្រូវបានប្រកាស។
ដូច្នេះ វាជាការងារច្រើនណាស់ក្នុងការរកឱ្យឃើញថា តើអ្នកណាជាអ្នកអន្តរការី និងសម្ព័ន្ធមិត្តថ្មី អ្វីជាគោលនយោបាយនឹងក្លាយជាអ្វី។ល។ នៅថ្នាក់ជាតិ មន្ត្រីខ្លះជាអ្នកក្រៅ គ្មាននរណាស្គាល់ពួកគាត់ទេ។ លើសពីនេះ ដំណើរការតែងតាំងមន្ត្រីថ្មីត្រូវបានដកចេញ កាន់តែធ្ងន់ធ្ងរដោយសារការកាត់បន្ថយថវិកា។
យើងបានព្យាយាមចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការគូសផែនទីអ្នកពាក់ព័ន្ធ ប៉ុន្តែវាត្រូវតែធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជារៀងរាល់សប្តាហ៍ ដោយសារតែការផ្លាស់ប្តូរមន្ត្រីជាញឹកញាប់។ វាជាខែមីនា ហើយយើងនៅតែយល់ថាតើផែនទីនៃភាគីពាក់ព័ន្ធរបស់យើងគឺជាអ្វី។ វាទាំងអស់មិនប្រាកដប្រជា ហើយដែលធ្វើឱ្យផែនការសកម្មភាពមានការប្រកួតប្រជែងមិនគួរឱ្យជឿ។
ហើយជាចុងក្រោយ រដ្ឋាភិបាលជាតិបានអនុវត្តគោលនយោបាយយ៉ាងចាស់ដៃក្នុងការកាត់បន្ថយការចំណាយសាធារណៈ ដែលជះឥទ្ធិពលផ្ទាល់ទៅលើការតាំងទីលំនៅក្រៅផ្លូវការ ឬសង្កាត់ពេញនិយម។ ជាឧទាហរណ៍ អាហារលែងត្រូវបានបញ្ជូនទៅអាហារដ្ឋានសហគមន៍ទៀតហើយ ការឧបត្ថម្ភធនដល់អង្គការសង្គមត្រូវបានកាត់បន្ថយ។ ល
តើមានការផ្លាស់ប្តូរអ្វីខ្លះចំពោះការរចនាគម្រោង ដើម្បីសម្រួលដល់ការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះ?
សមាសធាតុស្រាវជ្រាវនៅតែដដែល។ ម្យ៉ាងវិញទៀត យើងនៅតែរៀបចំប្រព័ន្ធការងារកាលពីឆ្នាំមុន ទោះបីជាយើងមិនទាន់អាចចុះឈ្មោះបរិបទថ្មីក៏ដោយ។
អ្វីដែលបានផ្លាស់ប្តូរគឺនៅកម្រិតនៃសកម្មភាព។ ដូច្នេះ យើងបានដឹងថាការរៀបចំសន្និបាតក្នុងបរិបទនេះគឺមិនអាចទៅរួចទេ។ គ្មាននរណាម្នាក់នៅកន្លែងដើម្បីរកវិធីរៀបចំទេ។ ដូច្នេះ យើងបានផ្តោតលើការធ្វើឱ្យប្រាកដថាសកម្មភាពដែលយើងធ្វើមានន័យសមហេតុសមផលចំពោះភាគីពាក់ព័ន្ធដែលយើងធ្វើការជាមួយ ហើយថាយើងស្វែងរកអ្នកពាក់ព័ន្ធជំនួសដែលអនុញ្ញាតឱ្យយើងធ្វើការជាបណ្តាញ។
អង្គការទាំងអស់កំពុងព្យាយាមសហការក្នុងបណ្តាញមួយ ពីព្រោះយើងឃើញខ្លួនយើងនៅលើការការពារ វាមានអារម្មណ៍ថាយើងស្ថិតនៅក្នុងលេណដ្ឋាន។ ពីដំបូង យើងបានឈ្នះរបៀបវារៈសិទ្ធិរីកចម្រើន ហើយឥឡូវនេះវាកំពុងប្រឈមមុខនឹងការថយក្រោយ យ៉ាងហោចណាស់នៅក្នុងសុន្ទរកថាសាធារណៈ។ ដូច្នេះ នៅកម្រិតគម្រោង នៅក្នុងវីឡា 21-24 ជាឧទាហរណ៍ ជាកន្លែងដែលមានអង្គការសកម្មជាង ពួកគេទាំងអស់គ្មានការការពារទេ។ ជាលទ្ធផល យើងបានសម្រេចចិត្តចងសម្ព័ន្ធភាពជាមួយអង្គការដែលចូលរួមយ៉ាងសកម្មនៅក្នុងសង្កាត់។ គំនិតនេះគឺដើម្បីអាចបង្កើនសម្ព័ន្ធភាពដើម្បីបង្កើតការរួមផ្សំជាមួយនឹងអ្វីដែលអង្គការផ្សេងទៀតកំពុងធ្វើ និងទទួលបានការទាក់ទាញបន្ថែមទៀត ពីព្រោះយើងមិនមានច្រើនទេ ធនធានមានកំណត់ មានការលំបាកជាច្រើនឆ្នាំខាងមុខ ហើយយើងត្រូវដឹងពីរបៀបដើម្បី ជ្រើសរើសការប្រយុទ្ធរបស់យើង។ ដូច្នេះ យើងកំពុងព្យាយាមរកវិធីដើម្បីកុំឱ្យបាត់បង់សន្ទុះ ហើយភាគច្រើនបំផុតគឺដើម្បីកុំឱ្យមានការនឿយហត់ក្នុងសង្កាត់។
តើអ្វីដែលអ្នកគ្រោងនឹងសម្រេចបានជាមួយនឹងគម្រោងនៅដើមឆ្នាំ 2023 បានផ្លាស់ប្តូរទៅជាអ្វីដែលអ្នកគ្រោងនឹងសម្រេចបាននៅថ្ងៃនេះយ៉ាងដូចម្តេច?
គោលដៅបច្ចុប្បន្នគឺការប្រយុទ្ធពីលេណដ្ឋាន។ ដំបូងឡើយ នៅពេលដែលគម្រោងនេះបានចាប់ផ្តើម យើងបានគិតគូរពីសកម្មភាពដែលអាចជំរុញការវិនិយោគសាធារណៈ ឬការចូលរួមកាន់តែច្រើននៅក្នុងការវិនិយោគសាធារណៈ ឬបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តដើម្បីឱ្យមានឧទាហរណ៍ តារាងមូលនៃការអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុងនៅក្នុងវីឡា 21-24 ។
នេះនឹងមិនកើតឡើង; យើងនឹងមិនឃើញវានៅឆ្នាំនេះ ឬឆ្នាំក្រោយទេ។
ជាបឋម ខ្ញុំរំពឹងថានឹងមានការខ្វះខាតថវិកាពីរដ្ឋ ដែលធ្វើឲ្យបាត់បង់គោលបំណងសម្ភារៈរបស់យើង។ ផ្ទុយទៅវិញ ការផ្តោតអារម្មណ៍របស់យើងឥឡូវនេះគឺនៅលើ ការតស៊ូមតិសម្រាប់ការបញ្ចប់គម្រោងដែលមានស្រាប់ដូចជាទឹកធ្វើការនៅក្នុងវីឡា 21-24 និងការសាងសង់លំនៅដ្ឋាន។
ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅក្នុងបរិបទនេះ យើងមិនអាចមានជំហរ 'ប្រឆាំង' ចំពោះរដ្ឋាភិបាលបានទេ ព្រោះយើងត្រូវមានយុទ្ធសាស្ត្រក្នុងការនិយាយជាសាធារណៈរបស់យើង។ យើងមិនអាចប្រឆាំងរដ្ឋាភិបាលដើម្បីតែបក្សប្រឆាំងបានទេ។ យើងត្រូវតែអាចចូលរួមក្នុងការពិភាក្សា។ ដោយសារតែមានមនុស្សនៅទីនេះដែលគិតថាការកាត់បន្ថយថវិកាគឺចាំបាច់បន្ទាប់ពីមានប្រជាជននិយមច្រើនឆ្នាំ ខណៈពេលដែលអ្នកផ្សេងទៀតជំទាស់ថាការកែសម្រួលគួរតែផ្តល់អាទិភាពដល់អ្នកដែលត្រូវការបំផុត។ មិនមានភ័ស្តុតាងជាក់ស្តែងដែលបង្ហាញថាការកែតម្រូវទាំងនេះផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់អ្នកដែលត្រូវការបំផុតនោះទេ ដោយសារទិន្នន័យដែលមានមិនគាំទ្រវា ប៉ុន្តែនេះគឺជាអ្វីដែលនៅក្នុងសុន្ទរកថាសាធារណៈ។ នៅក្នុងពេលនៃព័ត៌មានក្លែងក្លាយ វាពិបាកក្នុងការស្រមៃមើលការជជែកវែកញែកដ៏ស្មុគ្រស្មាញនៅកម្រិតនេះ។ នេះគឺដើម្បីបង្កើតការសន្ទនាដែលអនុញ្ញាតឱ្យយើងគិតអំពីគោលនយោបាយសាធារណៈក្នុងលក្ខណៈទំនើប។ ដូច្នេះហើយយើងត្រូវគិតថាតើយើងចង់ធ្វើបែបនេះជាមួយនរណា តើយើងធ្វើយ៉ាងណាកុំឱ្យនិយាយតែគ្នាឯង។
តើការយល់ដឹងអំពីវិធីធ្វើការស្រាវជ្រាវសកម្មភាពចូលរួមនៅក្នុងបរិបទដែលផ្លាស់ប្តូរ ឬមិនច្បាស់លាស់ តើបទពិសោធន៍នេះទុកឱ្យអ្នកនៅជាមួយ?
1) បើកចិត្តឱ្យទូលាយចំពោះផែនការរបស់អ្នកដែលត្រូវដាក់. អ្នកត្រូវតែមានឆន្ទៈធ្វើវាដើម្បីឱ្យវាដំណើរការ ឬវាយតម្លៃឥតឈប់ឈរ (តាមធម្មជាតិ នៅពេលដែលអ្នកមានសមត្ថភាពគណនាឡើងវិញ និងនៅពេលដែលការសន្ទនានៅក្នុងគម្រោងមានភាពបត់បែន) ដើម្បីអាចតាមដានថាតើអ្វីដែលអ្នកបានគ្រោងទុកពីដើម។ នៅតែមានន័យ។ ការគិតអំពីអ្វីដែលសមហេតុផលដើម្បីបន្តសូម្បីតែតាមរយៈការចុះឈ្មោះ/ការរៀន ហើយកន្លែងដែលទាក់ទងនឹងបរិបទ ចំណាប់អារម្មណ៍ជាដើម អ្នកត្រូវតែបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តមួយផ្សេងទៀត។ ដើម្បីសម្រេចបាននូវចំណុចនេះ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការបង្កើតវត្តមាន និងបង្កើតទំនាក់ទំនងនៅក្នុងសហគមន៍ ឬដែនដី។
2) អាចវាយតម្លៃគុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិទាំងអស់នៃជំហររបស់អ្នក។. ខណៈពេលដែលវាមានសារៈសំខាន់ក្នុងការប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគោលការណ៍របស់អ្នក វាក៏មានសារៈសំខាន់ដូចគ្នាដែរក្នុងការយល់ដឹងអំពីបរិបទនយោបាយ និងទស្សនៈនៅក្នុងសហគមន៍។ ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើខ្ញុំបានតស៊ូមតិសម្រាប់ការចូលរួមរបស់សហគមន៍ យើងត្រូវបន្តធ្វើកិច្ចការនេះ។ វាមិនមែននិយាយអំពីការបន្ទាបស្តង់ដាររបស់ខ្ញុំ ឬបញ្ឈប់អ្វីដែលខ្ញុំកំពុងធ្វើនោះទេ។ អ្វីដែលយើងត្រូវរៀនគឺត្រូវដឹងពីរបៀបសម្រុះសម្រួលសុន្ទរកថារបស់យើងអំពីការចូលរួមក្នុងការប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមនានាដែលត្រូវបានកំណត់ដោយបរិយាកាសនយោបាយ ព្រោះអ្នកត្រូវដឹងថាអ្នកកំពុងធ្វើការឱ្យនរណា។ ខ្ញុំមិនមានគោលបំណងដូច ACIJ សម្រាប់ ACIJ ទេ ពួកគេត្រូវតែចងភ្ជាប់ជាមួយសហគមន៍ ការតាំងទីលំនៅក្រៅផ្លូវការ ឬសង្កាត់ពេញនិយមដែលខ្ញុំធ្វើការជាមួយ។ ខ្ញុំត្រូវតាមដានរឿងជានិច្ច ហើយរកវិធីដើម្បីបញ្ចូលការពិភាក្សា។ អ្នកមិនអាចការពារជំហររបស់អ្នកដោយចំណាយទាំងអស់ទេ ព្រោះអ្នកមិនចង់បំបែកសម្ព័ន្ធមិត្តដែលអ្នកអាចមាននៅលើដី។
ឥឡូវនេះ បើនិយាយពីសកម្មភាពស្រាវជ្រាវ សកម្មភាពដែលពាក់ព័ន្ធក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ការស្ទង់មតិ ដើម្បីវាយតម្លៃការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចរបស់តុលាការក្នុងអាង តើព័ត៌មានប្រភេទណាដែលអ្នករំពឹងថានឹងប្រមូលបាន ហើយតើអ្នករំពឹងថានឹងរៀបចំវាដោយរបៀបណា?
ផ្នែកមួយនៃអន្តរាគមន៍ដែលយើងកំពុងគិតគឺដើម្បីប្រមូលព័ត៌មានដែលនិយាយអំពីកម្រិតនៃការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចរបស់តុលាការ៖ ពីបញ្ហាបរិស្ថានដូចជាកម្រិតនៃការបំពុលខ្យល់ ដី ទឹក ជាដើម រហូតដល់ការផ្លាស់ប្តូរជីវភាពរស់នៅ និង/ ឬការជឿនលឿនក្នុងដំណើរការនានានៅក្នុងសង្កាត់ពេញនិយមជាទូទៅក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃសេចក្តីសម្រេច។ យើងចង់ស្វែងយល់ពីកម្រិតនៃប្រសិទ្ធភាពនៃវិវាទបរិស្ថានជាយុទ្ធសាស្ត្រដ៏វិសេសនេះនៅក្នុងប្រទេស ជាមួយនឹងកម្រិតនៃការអនុវត្តទាប។
នៅពេលនិយាយអំពីការរៀបចំជាប្រព័ន្ធនៃព័ត៌មាននេះ យុទ្ធសាស្ត្រដែលបានស្នើឡើងគឺតាមរយៈការស្ទង់មតិនៅក្នុងកន្លែងតាំងទីលំនៅក្រៅផ្លូវការ ឬសង្កាត់ពេញនិយម។ ផែនការនេះគឺដើម្បីចូលរួមជាមួយនរណាម្នាក់ដែលមានជំនាញក្នុងវិធីសាស្រ្តស្ទង់មតិ ដើម្បីរៀបចំដំណើរការប្រមូលទិន្នន័យ និងធ្វើកិច្ចការវាល។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វានឹងអាស្រ័យលើរបៀបដែលយើងគ្រប់គ្រងដើម្បីភ្ជាប់ជាមួយតួអង្គផ្សេងទៀត និងការពង្រីកកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែង។ យើងនឹងត្រូវរង់ចាំមើល ហើយបើមិនអញ្ចឹងទេ យើងនឹងត្រូវប្រើព័ត៌មានដែលមានជាសាធារណៈ។ បើនិយាយពីចំនួនប្រជាជនដែលត្រូវសម្ភាសវិញ មានការចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការចូលរួមជាមួយគ្រួសារដែលផ្លាស់ប្តូរទីលំនៅ ប៉ុន្តែក៏មានគ្រួសារដែលមិនត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរទីលំនៅ និងបន្តរងផលប៉ះពាល់ដោយការបំពុលអាង។
តើលទ្ធផលអ្វីដែលអ្នករំពឹងថានឹងរកឃើញនៅក្នុងការស្ទង់មតិទាំងនេះ?
ការរំពឹងទុករបស់ខ្ញុំគឺដើម្បីអាចដឹងថាតើពិតជាមានផលប៉ះពាល់ជាមួយនឹងដំណើរការផ្លាស់ប្តូរទីតាំងដែរឬទេ។ តាមឧត្ដមគតិ ខ្ញុំមានទំនោរគិតថាមានផលប៉ះពាល់ជាវិជ្ជមានទៅលើគុណភាពជីវិតតាមរយៈការទទួលបានសេវា លំនៅដ្ឋាន និងផ្សេងៗទៀត ជាពិសេសបើប្រៀបធៀបជាមួយគ្រួសារដែលគ្មានដំណោះស្រាយ។
ខ្ញុំក៏រំពឹងថានឹងឃើញគុណវិបត្តិ ដូចជាបន្ទុកហិរញ្ញវត្ថុនៃការចូលប្រើសេវាកម្មជាដើម។ មាននិន្នាការនៃគ្រួសារផ្លាស់ប្តូរទីលំនៅដែលងាកទៅរកការជួល ឬលក់ផ្ទះរបស់ពួកគេដោយសារតែបញ្ហាហិរញ្ញវត្ថុ ដូច្នេះយើងក៏ត្រូវពិនិត្យមើលកម្រិតនៃនិរន្តរភាពនៃគោលនយោបាយនេះផងដែរ។ នេះតម្រូវឱ្យមានការវិភាគស៊ីជម្រៅអំពីប្រសិទ្ធភាពនៃគោលនយោបាយ។
សរុបមក ខ្ញុំចង់យល់ពីរបៀបដែលសកម្មភាពទាំងនេះបង្កើតឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរជាក់ស្តែងនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌសង្គម-បរិស្ថានរបស់គ្រួសារ និងបន្ទាប់មកថាតើពួកគេមានកម្រិតអ្វីខ្លះ។ ប្រហែលជាការរកឃើញនេះអាចនាំយើងទៅដល់ការសន្និដ្ឋានថាដំណោះស្រាយមិនស្ថិតនៅលើលំនៅដ្ឋានថ្មីទេ ប៉ុន្តែប្រហែលជាការរួមបញ្ចូលសង្គម-ទីក្រុងនៅក្នុងសង្កាត់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការទាញការសន្និដ្ឋានបែបនេះអាចនឹងមានការពិបាក ដោយសារឧទាហរណ៍មានកម្រិតនៃការវាយតម្លៃនៃការធ្វើសមាហរណកម្មសង្គម-ទីក្រុងក្នុងកម្រិតបែបនេះ ប៉ុន្តែនេះគួរតែជួយឱ្យយើងអាចកែលម្អគោលនយោបាយសាធារណៈទាក់ទងនឹងការធ្វើសមាហរណកម្មសង្គម-ទីក្រុង។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ នោះជាវិចារណញាណរបស់ខ្ញុំ។
សូមអភ័យទោស ហើយវាត្រូវបានបន្ថែមដោយការពិតដែលថាការមានទិន្នន័យអំពីផលប៉ះពាល់នៃគោលនយោបាយសាធារណៈធ្វើឱ្យមានអំណះអំណាងកាន់តែស្មុគស្មាញអំពីរបៀបដែលអ្នកត្រូវវិនិយោគអាចធ្វើទៅបាន។ ដូច្នេះ ខ្ញុំសង្ឃឹមថា វានឹងផ្តល់ឱ្យយើងនូវព័ត៌មានគ្រប់គ្រាន់ ដើម្បីបង្កើតគោលនយោបាយសាធារណៈដ៏ទំនើប ឬវិធីសាស្រ្តតុលាការដ៏ស្មុគ្រស្មាញបន្ថែមទៀត ដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យយើងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវអន្តរាគមន៍ប្រភេទទាំងនេះក្នុងរយៈពេលយូរ។
ក្នុងន័យនេះ តើអ្វីជាផលប៉ះពាល់យ៉ាងទូលំទូលាយដែលអ្នករំពឹងថានឹងទទួលបានពីការខិតខំប្រឹងប្រែងប្រភេទនេះ?
ដោយសុទិដ្ឋិនិយម ប្រសិនបើរឿងនេះកើតឡើងជាមួយសម្ព័ន្ធភាពជាក់លាក់ វាអាចជាឧបករណ៍ដ៏មានឥទ្ធិពលមួយក្នុងការវិភាគប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនូវផលប៉ះពាល់នៃវិវាទសមូហភាពលើបញ្ហាបរិស្ថាននៅកម្រិតផ្សេងៗគ្នា។ វានឹងក្លាយជាអ្វីដែលថ្មីនៅក្នុងរឿងនេះ ព្រោះវានឹងមានការចូលរួមពីភាគីពាក់ព័ន្ធ និងអង្គការផ្សេងៗដែលចូលរួមក្នុងវិវាទសមូហភាព ហើយនឹងបង្ហាញពីផលប៉ះពាល់ ដែនកំណត់ ភាពជោគជ័យជាដើម។
ផ្នែកដែលទាក់ទងនឹងផ្នែកតុលាការ តើអ្វីជាឧបសគ្គផ្លូវច្បាប់នៃករណីនេះ និងការពិនិត្យមើលការពិតបន្ថែមទៀតថាតើសំណុំរឿងនេះអនុញ្ញាតឱ្យដំណើរការទៅមុខបានប៉ុន្មាន ការងារទាំងនេះមានឥទ្ធិពលលើសង្កាត់ប៉ុន្មាន? ត្រូវបានទាមទារ គឺជាអ្វីដែលគួរត្រូវបានទាមទារ ដើម្បីលើកកម្ពស់យុត្តិធម៌បរិស្ថាន។
បើនិយាយពីការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចនេះ ខ្ញុំគិតថាវាពិបាកណាស់ក្នុងការមើលការវិនិយោគសាធារណៈតាមរបៀបដូចដែលយើងធ្លាប់មានកាលពីឆ្នាំមុន។ ខ្ញុំគិតថាវាអាចផ្តល់នូវគោលការណ៍ណែនាំអំពីរបៀបវិនិយោគធនធានតិចតួចដែលមាន របៀបអភិវឌ្ឍពួកវា និងរបៀបកំណត់អាទិភាពពួកគេ។ ក្នុងន័យនេះ វាហាក់បីដូចជាខ្ញុំថា ចំណាត់ការវិជ្ជមានដោយតុលាការកំពូលអាចអនុញ្ញាតឱ្យធនធានដែលមានត្រូវបានដឹកនាំទៅបុព្វហេតុនេះ។
ទាក់ទងនឹងសកម្មភាពស្រាវជ្រាវសកម្មភាពដែលភ្ជាប់ទៅនឹងការប្រើប្រាស់យុទ្ធសាស្រ្តផ្លូវច្បាប់ និងការប្រសព្វរបស់ពួកគេជាមួយសិទ្ធិបរិស្ថាននៅក្នុងសង្កាត់មួយចំនួននៅក្នុងអាង តើអ្នករំពឹងថានឹងប្រមូលព័ត៌មានប្រភេទណាសម្រាប់ផលិតផលនេះ ហើយតើអ្នកសង្ឃឹមថានឹងរៀបចំវាដោយរបៀបណា?
អ្វីដែលយើងមានក្នុងចិត្តគឺការរៀបចំជាប្រព័ន្ធនូវផលប៉ះពាល់ អត្ថប្រយោជន៍ និងបញ្ហានៃយុទ្ធសាស្ត្រផ្លូវច្បាប់ក្នុងបរិបទផ្សេងៗតាមរយៈការសម្ភាសន៍ និងការយល់ដឹងដែលទាញចេញពីបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើង។
គំនិតនេះគឺដើម្បីមើលអ្វីដែលបានកើតឡើងនៅក្នុង Villa Inflamable ទាំងមុន និងបន្ទាប់ពីការគំរាមកំហែងនៃការផ្លាស់ទីលំនៅ ឬនៅក្នុង Villa 21-24 ក្នុងរយៈពេលបី៖ ដំណាក់កាលមុនដែលមិនមានការចូលរួម បន្ទាប់មកដំណាក់កាលមួយដែលសម្គាល់ដោយការកើនឡើង និងការរៀបចំសហគមន៍កាន់តែច្រើន។ ហើយជាសម័យកាលដែលគ្មានការរំពឹងទុកអំពីលំនៅឋាន។ ដូច្នេះ នេះមានន័យថា ការគិតក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃរយៈពេល ដើម្បីយល់ពីអ្វីដែលដំណើរការនៅក្នុងបរិបទអ្វី និងរបៀបដែលមនុស្សមានប្រតិកម្មជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្ត្រ និងឧបករណ៍។ ដោយផ្អែកលើចំណុចនេះ គោលបំណងគឺដើម្បីអភិវឌ្ឍតួនាទី ឬបញ្ហាប្រឈមរបស់អង្គការសហគមន៍ និងកំណត់ពីរបៀបដែលគំនិតនៃបរិស្ថានជាការគំរាមកំហែងកំពុងផ្លាស់ប្តូរ។
ហើយយើងមានបំណងរៀបចំប្រព័ន្ធនេះតាមរយៈការសម្ភាសន៍ដែលត្រូវបានធ្វើឡើងរួចហើយ និងការចូលរួមដោយផ្ទាល់របស់យើងនៅក្នុងដំណើរការទាំងនេះ។ បច្ចុប្បន្នយើងមិនមានប្រព័ន្ធផ្លូវការសម្រាប់រៀបចំការយល់ដឹងរបស់យើងទេ របាយការណ៍ជួយយើងធ្វើដូច្នេះ។
តើការវិភាគប្រភេទណាដែលអ្នកសង្ឃឹមថានឹងធ្វើ ហើយតើអ្នករំពឹងថានឹងផ្សព្វផ្សាយវាដោយរបៀបណា?
គោលបំណងគឺចង់បង្ហាញវាក្នុងទម្រង់ជាអត្ថបទ ទោះបីមិនមែនជាការសិក្សាទាំងស្រុងក៏ដោយ។ វានឹងរួមបញ្ចូលការពិនិត្យឡើងវិញអក្សរសិល្ប៍ និងគោលគំនិត ដោយពណ៌នាអំពីមូលហេតុដែលបញ្ហាបរិស្ថាននៅក្នុងករណីរបស់យើងមានការភ័ន្តច្រឡំយ៉ាងខ្លាំងជាមួយនឹងការធ្វើសមាហរណកម្មសង្គម-ទីក្រុង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វានឹងបម្រើជាចម្បងជាការឆ្លុះបញ្ចាំងលើយុទ្ធសាស្ត្រ ខណៈពេលដែលវាបម្រើជាឧបសម្ព័ន្ធសម្រាប់ការរៀនសូត្រ ជំរុញការកែលម្អ។
វាមិនត្រូវបានគេគិតថាត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយនៅក្នុងសង្កាត់នោះទេ។ វាជាឯកសារសម្រាប់ការចរាចរកាន់តែទូលំទូលាយក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃ របៀបវារៈសិក្សាឯកសារសង្គមស៊ីវិលជាច្រើនទៀតសម្រាប់ការសង្កេត និងការឆ្លុះបញ្ចាំងពីខាងក្រៅ។
ក្នុងន័យទូលំទូលាយ តើអ្នករំពឹងថានឹងមានផលប៉ះពាល់អ្វីខ្លះ?
សម្រាប់ខ្ញុំ វាជំរុញឱ្យយើងគិតថាតើអ្វីដែលយើងកំពុងធ្វើគឺសមហេតុផល និងអ្វីដែលផែនការរបស់យើងកំពុងមើលទៅខាងមុខ 3 ឬ 5 ឆ្នាំចាប់ពីពេលនេះ (ផែនការរបស់ ACIJ និងផែនការនៃកម្មវិធីសិទ្ធិទីក្រុង)។ វាបង្ខំយើងឱ្យផ្អាក ហើយគិតអំពីថាតើអ្វីដែលយើងកំពុងធ្វើសមហេតុផល៖ តើយើងគួរធ្វើការជាមួយសហគមន៍តាមរបៀបណា? តើយើងត្រូវធ្វើការងារនៅលើដី ឬយើងត្រូវធ្វើជាដៃគូជាមួយអ្នកដទៃ និងជាអង្គការអន្តរការី? តើយើងគួរតស៊ូមតិលើយុទ្ធសាស្ត្រច្បាប់ឬអត់ ហើយបើដូច្នេះ តើដោយរបៀបណា ពេលណា និងជាមួយនរណា? ហើយក៏យល់ថាពេលណាត្រូវបោះចោល។
ជាចុងបញ្ចប់ តើអ្នកមានគម្រោងផ្សព្វផ្សាយដោយរបៀបណា ឬតើអ្នកគិតថាអ្នកអាចផ្សព្វផ្សាយការយល់ដឹងទាំងនេះនៅក្នុងអង្គការដែលអាចមានឥទ្ធិពលលើកម្មវិធីផ្សេងទៀតរបស់ ACIJ យ៉ាងដូចម្តេច?
គម្រោងទាំងមូលនេះបានធ្វើឱ្យខ្ញុំគិតមិនត្រឹមតែអំពីកម្មវិធីជាក់លាក់របស់យើងប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងអំពី ACIJ ផងដែរ។ កម្មវិធីដែលកើតចេញពីដើមឡើយមានឫសគល់នៅក្នុងការទាមទាររបស់សហគមន៍ យើងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហានៃការងារនៅក្នុងសហគមន៍ ការកំណត់តួនាទី ការអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រ។ ខ្ញុំបានសន្ទនាជាច្រើនជាមួយសហសេវិក ACIJ អំពីកន្លែងដែលយើងត្រូវទៅជាអង្គការជាទូទៅ លើសពីកម្មវិធីបុគ្គល។ ដូច្នេះ ខ្ញុំគិតថាការពិភាក្សាទាំងនេះដែលជំរុញឱ្យគម្រោងនេះនាំឱ្យខ្ញុំពិភាក្សាអំពីធាតុទាំងនេះជាមួយអ្នកដទៃ។ ដូចជារបៀបដែលអង្គការជាទូទៅចូលរួមសហគមន៍ ហើយប្រសិនបើយើងគួរតែផ្លាស់ប្តូរគំរូរបស់យើង ចាប់តាំងពីអង្គការខុសពីកាលពី 20 ឆ្នាំមុន។
ខ្ញុំមានទំនោរជឿជាក់ថាមធ្យោបាយតែមួយគត់ក្នុងការធ្វើមាត្រដ្ឋានសកម្មភាពជាក់លាក់គឺការធ្វើជាអង្គការអន្តរការីដោយមានហានិភ័យនៃការទាក់ទងក្រៅប្រព័ន្ធជាមួយសហគមន៍។ ដើម្បីគិតឡើងវិញប្រសិនបើតួនាទីរបស់អង្គការដូចយើង ពាក់ព័ន្ធនឹងការស្រាវជ្រាវសកម្មភាព និងជាមួយនឹងរចនាសម្ព័ន្ធដែលឈានដល់កន្លែងអំណាចដែលមានឥទ្ធិពលដែលការសម្រេចចិត្តត្រូវបានធ្វើឡើងនោះ ប្រហែលជាកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់យើងគួរតែផ្តោតលើការបង្កើតទំនាក់ទំនងដ៏រឹងមាំជាមួយរចនាសម្ព័ន្ធថាមពលទាំងនេះ និងអនុញ្ញាតឱ្យដំណើរការ។ - អង្គការមូលដ្ឋានសម្របសម្រួលទំនាក់ទំនងជាមួយសង្កាត់។ ហើយពីទីនោះ សញ្ជឹងគិតអំពីយុទ្ធសាស្រ្តក្នុងការផ្តល់អំណាចដល់អង្គការនៅលើមូលដ្ឋានទាំងនេះ ដោយផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវវិធីសាស្រ្តដែលពួកគេអាចខ្វះ ឬសម្របសម្រួលការសន្ទនាជាមួយអ្នកពាក់ព័ន្ធផ្សេងទៀតដែលពួកគេបច្ចុប្បន្នមិនមានការសន្ទនាជាមួយ។ ខ្ញុំគិតថានេះជាមេរៀនដែលបានរៀន។
ចែករំលែកនេះ: