គោលដៅ និងការរចនា

ដំណើរការរចនារួមគ្នា

ចំពោះ យុត្តិធម៌សម្រាប់ទាំងអស់គ្នា យុទ្ធនាការត្រូវបានបង្កើតឡើងតាមរយៈដំណើរការរចនារួមគ្នារយៈពេល 11 ខែជាមួយសមាជិកនៃបណ្តាញយុត្តិធម៌មូលដ្ឋាន សង្គមស៊ីវិល និងតួអង្គយុត្តិធម៌។ ម្ចាស់ជំនួយ និងសម្ព័ន្ធមិត្តរបស់រដ្ឋាភិបាលក៏ត្រូវបានពិគ្រោះយោបល់ផងដែរ។ ក្រុមផ្តោតការសំភាសន៍ 1: 1 និងការស្ទង់មតិត្រូវបានប្រើប្រាស់ក្នុងដំណាក់កាលបំផុសគំនិត និងគំនិត។ ពួកគេ​បាន​ប្រព្រឹត្ត​ទៅ​ដោយ​ផ្ទាល់​ខ្លួន និង​តាម​អ៊ីនធឺណិត​ក្នុង​មតំបន់ចុងក្រោយ។ សមាជិកមួយក្រុមតូចជាងបានបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រនេះ ដោយសញ្ញាចុងក្រោយចេញមកពី Network ក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សា។ ទាញយកយុទ្ធសាស្ត្រនៅទីនេះ.

យុទ្ធសាស្ត្រ​នេះ​បាន​អំពាវនាវ​ឲ្យ​ក យុទ្ធនាការតាមបណ្តាញ រចនាសម្ព័ន្ធ។ ក្តីសង្ឃឹមរបស់យើងគឺថាសមាជិកបណ្តាញនឹងកំណត់គោលដៅ និងជំរុញយុទ្ធនាការឆ្ពោះទៅមុខនៅកម្រិតជាតិ តំបន់ និងពិភពលោក។ ខណៈពេលដែលក្រុមបណ្តាញ - មានទីតាំងនៅណាម៉ាទី - នឹងផ្តល់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ធនធាន ការចែករំលែកសារ និងយុទ្ធសាស្រ្តដែលត្រូវការដើម្បីជំរុញសកម្មភាព។ 

ពេញមួយយុទ្ធនាការនេះ សមាជិកបានបន្តដឹកនាំយុទ្ធសាស្ត្រ និងគោលដៅរបស់យើងតាមរយៈការហៅទូរស័ព្ទចម្រុះ ដំណើរការកំណត់គោលដៅប្រចាំឆ្នាំរបស់យើង និងការស្ទង់មតិបណ្តាញប្រចាំឆ្នាំ។

លទ្ធផលស្ទង់មតិប្រចាំឆ្នាំ 2018  លទ្ធផលស្ទង់មតិប្រចាំឆ្នាំ 2019

នៅឆ្នាំ 2020 នៅពេលដែលជំងឺរាតត្បាតកូវីដ-19 វាយលុក យើងយល់ថាយុទ្ធសាស្ត្ររបស់យើងនឹងត្រូវជំរុញឱ្យលឿន។ យើង​បាន​សុំ​សមាជិក​ឱ្យ​ចូល​រួម​ក្នុង​កម្មវិធី​លឿន​មួយ។ ការប្រកួតប្រជែងផ្នែកយុត្តិធម៌ COVID-19។ នេះ លទ្ធផល នៃបញ្ហាប្រឈមនេះត្រូវបានប្រើប្រាស់ដើម្បីកែប្រែយុទ្ធសាស្រ្តរបស់យើង ដើម្បីផ្តោតលើតម្រូវការបន្ទាន់ និងមធ្យមរបស់អ្នកការពារយុត្តិធម៌នៅមូលដ្ឋាន ដែលភាគច្រើននៅតែបម្រើសហគមន៍របស់ពួកគេ ទោះបីជាមានការបិទប្រទេសក៏ដោយ។ ព័ត៌មានដែលប្រមូលបានតាមរយៈបញ្ហាប្រឈមនេះបានផ្តល់នូវហេតុផល និងទិន្នន័យដើម្បីនាំយកទៅជាមូលនិធិយុត្តិធម៌មូលដ្ឋាន COVID-19 ។ 

គោលដៅតស៊ូមតិ

តាមរយៈដំណើរការរចនារួមគ្នា យើងបានកំណត់អត្តសញ្ញាណ គោលដៅតស៊ូមតិទូទៅចំនួនពីរ៖ ដើម្បីបង្កើនហិរញ្ញប្បទាន និងការការពារសម្រាប់អ្នកការពារយុត្តិធម៌នៅមូលដ្ឋាន។ យើងជឿថាគោលបំណងភ្លោះទាំងនេះនឹងអំពាវនាវ និងជំរុញអ្នកការពារយុត្តិធម៌មួយចំនួនធំ ហើយបង្កើតសារដែលស្រប រួបរួម និងច្បាស់លាស់សម្រាប់ចលនារបស់យើង។  

យើងបានបង្កើតបញ្ជីសំណួរដ៏ទូលំទូលាយមួយ ដែលត្រូវបានគូសបញ្ជាក់នៅក្នុងយុត្តិធម៌សម្រាប់ទាំងអស់គ្នា សង្ខេបគោលនយោបាយ និងបានកែប្រែនៅក្នុង ការសង្ខេបអំពីកូវីដ. សំណួរទាំងនេះត្រូវបានតម្រង់ទៅ និងចែករំលែកយ៉ាងទូលំទូលាយជាមួយចម្បងរបស់យើង។ ទស្សនិកជនគោលដៅ៖ រដ្ឋាភិបាល និងម្ចាស់ជំនួយ។

គោលបំណងរបស់យើងគឺសម្រាប់សមាជិកបណ្តាញប្រើប្រាស់ក្របខ័ណ្ឌ (ដែលមានទីតាំងនៅខាងឆ្វេង) ដើម្បីជំរុញសកម្មភាព និងការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយនៅក្នុងបរិបទជាតិ និងតំបន់របស់ពួកគេ ដោយសម្របតាមគោលដៅរួមទាំងពីរតាមតម្រូវការសម្រាប់បទពិសោធន៍ជាក់លាក់របស់ពួកគេក្រោមឆ័ត្រនៃយុត្តិធម៌សម្រាប់ទាំងអស់គ្នា។

មេរៀនដែលបានរៀន

 

  • ការបង្កើតឱកាសសម្រាប់សមាជិកក្នុងការសហការរៀបចំយុទ្ធនាការ និងផ្សព្វផ្សាយជាទៀងទាត់ទៅក្នុងការរៀបចំផែនការបានធានាថា គោលដៅ និងសកម្មភាពនៃយុទ្ធនាការត្រូវបានស្របតាមតម្រូវការ និងបំណងប្រាថ្នារបស់សមាជិក។ តាមរយៈការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពគោលដៅរបស់យើងក្នុងអំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាត COVID-19 យើងបានរក្សាយុទ្ធនាការពាក់ព័ន្ធនៅពេលដែលគម្រោងជាច្រើនកំពុងត្រូវបានផ្អាក។
  • យុទ្ធនាការដែលដឹកនាំដោយបណ្តាញដំណើរការល្អបំផុតនៅពេលដែលមានហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរឹងមាំដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានការគាំទ្រពីមិត្តភ័ក្តិដើម្បីជំរុញសកម្មភាពសមាជិក។ ភាពជាអ្នកដឹកនាំបណ្តាញមានភាពចាស់ទុំក្នុងអំឡុងពេលយុទ្ធនាការ។ ជាពិសេស ក្រុមស្នូលក្នុងតំបន់ ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំទី 2 និងទី 3 នៃយុទ្ធនាការនេះ បានក្លាយជាគំរូដ៏ល្អសម្រាប់ដាក់ពង្រាយយុទ្ធសាស្ត្រយុទ្ធនាការទៅជាតំបន់។ តាមឧត្ដមគតិ ទាំងនេះនឹងមានវត្តមាននៅពេលបើកដំណើរការ។
  • សមាជិកបណ្តាញដែលជំរុញយុទ្ធនាការនេះនៅកម្រិតសកល ថ្នាក់តំបន់ និងថ្នាក់ជាតិ គឺជាសមាជិកដែលមានបទពិសោធន៍ដែលមានស្រាប់ក្នុងការតស៊ូមតិ។ សមាជិកដែលមានសមត្ថភាពតស៊ូមតិនៅមានកម្រិតបានតស៊ូដើម្បីជ្រើសរើសយុទ្ធនាការសរីរាង្គសម្រាប់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងតស៊ូមតិរបស់ពួកគេ។ ការកសាងសមត្ថភាព និងការគាំទ្របន្ថែមទៀត ដូចជាតាមរយៈការណែនាំជាក់ស្តែង កញ្ចប់ឧបករណ៍ និងការបង្ហាត់បង្រៀន អាចជាវិធីសាស្រ្តប្រសើរជាងគំរូដែលដឹកនាំដោយបណ្តាញ។ ម៉្យាងទៀត កម្លាំងមនុស្សកាន់តែច្រើននៅលើក្រុមយុទ្ធនាការនឹងអនុញ្ញាតឱ្យមានការគាំទ្រដែលសមស្របជាងមុន។ នៅកម្រិតខ្ពស់បំផុត យុទ្ធនាការនេះមានមុខតំណែងបុគ្គលិកពេញម៉ោងពីរកន្លះ ដោយមានការគាំទ្រគម្រោងជាក់លាក់ពីបុគ្គលិកក្នុងតំបន់នៅក្នុងបណ្តាញទំនាក់ទំនង ការអភិវឌ្ឍន៍ និងក្រុមដឹកនាំរបស់ណាម៉ាទី ព្រមទាំងបុគ្គលិកដែលទទួលបានប្រាក់ខែផងដែរ។
  • ការមានគោលដៅទូលំទូលាយអនុញ្ញាតឱ្យសមាជិកជាច្រើនភ្ជាប់ខ្លួនពួកគេទៅនឹងយុទ្ធនាការនេះ ប៉ុន្តែការរក្សាសន្ទុះ និងវឌ្ឍនភាពទាំងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងការការពារ បានបង្ហាញឱ្យឃើញពីបញ្ហាប្រឈម។ វាអាចមានប្រសិទ្ធភាពជាងក្នុងការតស៊ូមតិជុំវិញការសួរច្បាស់លាស់តែមួយ។
  • សមាជិកបណ្តាញមានបទពិសោធន៍ និងចំណេះដឹងកាន់តែច្រើននៅក្នុងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ហើយក្រុមយុទ្ធនាការបានលះបង់កម្លាំងមនុស្សកាន់តែច្រើនដើម្បីធ្វើការលើគោលដៅហិរញ្ញវត្ថុ។ នៅពេលដែលយុទ្ធនាការបានវិវត្ត ហើយយើងទទួលបានជោគជ័យក្នុងការបង្កើតយន្តការហិរញ្ញប្បទាន – មូលនិធិពង្រឹងសិទ្ធិអំណាចផ្លូវច្បាប់ និងមូលនិធិយុត្តិធម៌មូលដ្ឋាន COVID-19 – វាគឺអាចធ្វើទៅបានដើម្បីកសាងសន្ទុះជុំវិញការបំពេញមូលនិធិទាំងនេះ។