កេរ្តិ៍ដំណែលសកល

 

កេរ្តិ៍ដំណែលសកល

ការអំពាវនាវរបស់សមាជិកបណ្តាញឱ្យធ្វើសកម្មភាពជាលទ្ធផល មូលនិធិសកលថ្មីចំនួនពីរ ត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់សហគមន៍របស់យើង: នេះ។ មូលនិធិយុត្តិធម៌មូលដ្ឋានកូវីដ-១៩, និង មូលនិធិពង្រឹងអំណាចច្បាប់. យុទ្ធនាការនេះបានដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការប្រជុំ និងតភ្ជាប់ ដោយជួយគង្វាលការបង្កើតមូលនិធិ និងការប្តេជ្ញាចិត្តធានាសម្រាប់ចរន្តហិរញ្ញវត្ថុថ្មីពីមូលនិធិឯកជន។ 

Vivek Maru, Atieno Odhiambo FGHR) និង Ridgeway White (Mott Foundation) ដើរលើកម្រាលព្រំក្រហមនៅទីក្រុងញូវយ៉កសម្រាប់ការផ្សាយផ្ទាល់ 24 ម៉ោងរបស់ Global Citizen នៅថ្ងៃទី 25 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2021។ ឥណទានរូបថត៖ Global Citizen

យុទ្ធនាការនេះបានជួយដោះស្រាយសំណួរសំខាន់ៗមួយចំនួនអំពីរបៀបដែលមូលនិធិនឹងដំណើរការ។ យើងបានមើលគំរូផ្សេងៗនៃមូលនិធិសកល ហើយបានចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងចំពោះរបៀបដែល មូលនិធិសម្រាប់សិទ្ធិមនុស្សសកល (FGHR) បានគ្រប់គ្រងដើម្បីចែកចាយជំនួយដែលមានទំហំខុសៗគ្នានៅទូទាំងពិភពលោកដល់អង្គការក្រៅរដ្ឋាភិបាលដែលបានបង្កើតឡើង ក្រុមមូលដ្ឋាន និងបណ្តាញសកម្មជន។ យើងបានទៅជួប FGHR ដើម្បីពិភាក្សាថាតើពួកគេនឹងមានឆន្ទៈក្នុងការចែករំលែកការរៀនសូត្រជាមួយសហគមន៍ម្ចាស់ជំនួយ អំពីរបៀបដែលគំរូរបស់ពួកគេដំណើរការ និងដើម្បីជួយរចនាថ្មី យន្តការផ្តល់ជំនួយដោយការចូលរួម ដើម្បីគាំទ្រដល់អង្គការផ្តល់អំណាចផ្នែកច្បាប់។ ជារួម យើងបានបង្កើតវិធីមួយសម្រាប់ FGHR ក្នុងការធ្វើជាម្ចាស់ផ្ទះមូលនិធិទាំងពីរ ជាមួយនឹងបណ្តាញយុត្តិធម៌មូលដ្ឋាន និងដៃគូផ្សេងទៀតដែលផ្តល់ជំនួយបច្ចេកទេស និងការចូលទៅកាន់សហគមន៍របស់យើង។

យើងបានបង្កើត មូលនិធិយុត្តិធម៌មូលដ្ឋានកូវីដ-១៩ ដោយគ្មានម្ចាស់ជំនួយតែមួយនៅលើយន្តហោះហើយបន្ទាប់មកបានតស៊ូមតិសម្រាប់ម្ចាស់ជំនួយដើម្បីបំពេញមូលនិធិនេះ។ យើងកំពុងធ្វើការតស៊ូមតិក្នុងពេលដំណាលគ្នាសម្រាប់ម្ចាស់ជំនួយដែលចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការបង្កើតមូលនិធិរយៈពេលវែងដើម្បីដាក់នៅ FGHR និងប្រើប្រាស់បទពិសោធន៍របស់យើងជាមួយមូលនិធិ COVID-19 ដើម្បីបង្ហាញពីរបៀបដែលយន្តការនេះអាចដំណើរការបាន។

រូបភាព

មូលនិធិយុត្តិធម៌មូលដ្ឋានកូវីដ-១៩

ចំពោះ មូលនិធិយុត្តិធម៌មូលដ្ឋានកូវីដ-១៩ ត្រូវបានរៀបចំឡើងដើម្បីគាំទ្រ និងផ្តល់ធនធានអ្នកការពារយុត្តិធម៌នៅមូលដ្ឋាននៅជួរមុខនៃការឆ្លើយតបចំពោះភាពអយុត្តិធម៌ដែលបានបង្កើត និងកាន់តែអាក្រក់ឡើងដោយជំងឺរាតត្បាតសកល និងវិបត្តិជាលទ្ធផលនៅក្នុងសហគមន៍របស់ពួកគេ។ មូលនិធិនេះបានឈានដល់គោលដៅរបស់ខ្លួនក្នុងការរៃអង្គាសប្រាក់ចំនួន 1 លានដុល្លារ និងគាំទ្រដល់ក្រុមមូលដ្ឋានចំនួន 60 មកពី 30+ ប្រទេសជាមួយនឹងជំនួយដែលមានការឆ្លើយតបរហ័ស និងអាចបត់បែនបាន។

ដៃគូ: Namati, បណ្តាញយុត្តិធម៌មូលដ្ឋាន, មនុស្សចាស់, និងអ្នកស្វែងរកសន្តិភាព, យុត្តិធម៌ និងសង្គមរួមបញ្ចូល ដែលរៀបចំដោយមូលនិធិសម្រាប់សិទ្ធិមនុស្សសកល។ 

បានផ្តល់មូលនិធិ ដោយ KOICA, មូលនិធិ Charles Stewart Mott, មូលនិធិ Ford, មូលនិធិគោលដៅ

អាន​បន្ត

នៅឆ្នាំ 2020 នៅពេលដែលជំងឺរាតត្បាតកូវីដ-19 វាយលុក យើងយល់ថាយុត្តិធម៍សម្រាប់យុទ្ធនាការទាំងអស់នឹងត្រូវជំរុញឱ្យមានភាពរហ័សរហួន ដើម្បីបន្តពាក់ព័ន្ធជាមួយសហគមន៍ និងម្ចាស់ជំនួយរបស់យើង។ យើងបានស្នើឱ្យសមាជិកចូលរួមក្នុងការប្រកួតប្រជែងផ្នែកយុត្តិធម៌នៃកូវីដ-១៩ យ៉ាងឆាប់រហ័ស។  ចំពោះ លទ្ធផល នៃបញ្ហាប្រឈមនេះត្រូវបានគេប្រើប្រាស់ដើម្បីកែប្រែយុទ្ធសាស្រ្តរបស់យើង ដើម្បីផ្តោតលើតម្រូវការបន្ទាន់ និងមធ្យមរបស់អ្នកការពារយុត្តិធម៌នៅមូលដ្ឋាន ដែលភាគច្រើននៅតែបម្រើសហគមន៍របស់ពួកគេ ទោះបីជាមានការបិទប្រទេសក៏ដោយ។  យើងបានរកឃើញថាសមាជិករបស់យើងជិត 80% មានគំនិតអំពីរបៀបឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការរបស់សហគមន៍របស់ពួកគេ ហើយត្រូវការតែការចាក់បញ្ចូលថវិកាតិចតួចប៉ុណ្ណោះដើម្បីអនុវត្តផែនការរបស់ពួកគេ។ ព័ត៌មានដែលប្រមូលបាននៅក្នុងបញ្ហាប្រឈមនេះ បានផ្តល់ហេតុផល និងទិន្នន័យក្នុងការរចនា និងនាំយកទៅជាមូលនិធិយុត្តិធម៌មូលដ្ឋាន COVID-19 ។ 

យើងបានប្រមូលផ្តុំដៃគូស្នូលមួយក្រុម៖ អែលឌើរ អ្នកស្វែងរកផ្លូវដើម្បីសន្តិភាព សង្គមយុត្តិធម៌ និងរួមបញ្ចូល និងមូលនិធិសម្រាប់សិទ្ធិមនុស្សសកល ដែលរួមជាមួយបណ្តាញយុត្តិធម៌មូលដ្ឋាន បានរៀបចំមូលនិធិ និងតស៊ូមតិដើម្បីឱ្យវាត្រូវបានបំពេញ។ មូលនិធិនេះមានគោលបំណងគូសបញ្ជាក់ថា ក្រៅពីបញ្ហាសុខភាព ជំងឺរាតត្បាតក៏ជាបញ្ហាយុត្តិធម៌ផងដែរ ហើយអ្នកការពារយុត្តិធម៌ត្រូវការការគាំទ្រមិនត្រឹមតែបន្តការងាររបស់ពួកគេប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងសម្របខ្លួនទៅនឹងសហគមន៍នានា នៅពេលដែលពួកគេប្រឈមមុខនឹងផលវិបាកនៃជំងឺរាតត្បាត និងសង្គមដែលកំពុងដោះស្រាយ។ របៀបសាងសង់ឡើងវិញ។ 

មានដៃគូជាច្រើនទំនាក់ទំនង សំណួរច្បាស់លាស់តែមួយ - ដើម្បីបំពេញមូលនិធិយុត្តិធម៌មូលដ្ឋាន COVID-19 - បង្កើតឡើងសម្រាប់ការបំប្លែងប្រកបដោយផ្លែផ្កាជាមួយម្ចាស់ជំនួយ។ នៅពេលនៃវិបត្តិនោះ ម្ចាស់ជំនួយកំពុងស្វែងរកដំណោះស្រាយដែលបង្ហាញឱ្យឃើញចំពោះបញ្ហា ជាជាងសម្រាប់គំនិតបើកចំហ និងការសន្ទនា។ យើងបានចែករំលែកគំនិតនៃមូលនិធិយុត្តិធម៌មូលដ្ឋាន COVID-19 ជាមួយសម្ព័ន្ធមិត្តដែលបានស្គាល់ និងអ្នកដែលបានបង្ហាញពីចំណាប់អារម្មណ៍មួយចំនួនលើការពង្រឹងអំណាចផ្លូវច្បាប់ និង SDG16។ នៅពេលដែលម្ចាស់ជំនួយដំបូងបានធ្វើការសម្រេចចិត្តក្នុងការវិនិយោគ វាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការបង្កើតការរំភើបអំពីការដោះស្រាយបញ្ហាយុត្តិធម៌រួមគ្នានៅក្នុងជំងឺរាតត្បាត។ 

មូលដ្ឋានគ្រឹះនៃមូលនិធិនេះគឺថាវាបានផ្សព្វផ្សាយ ការផ្តល់ជំនួយដោយការចូលរួម។ មូលនិធិមានគណៈកម្មាធិការមួយដែលបង្កើតឡើងដោយអង្គការមូលដ្ឋាន ដែលគ្របដណ្តប់លើតំបន់ភូមិសាស្ត្រ និងប្រធានបទយ៉ាងទូលំទូលាយ ដែលជាស្ថាប័នធ្វើការសម្រេចចិត្តថាតើអង្គការណាខ្លះបានទទួលពានរង្វាន់។

មូលនិធិពង្រឹងអំណាចច្បាប់

នៅឆ្នាំ 2021 មេដឹកនាំមកពីណាម៉ាទី មូលនិធិសម្រាប់សិទ្ធិមនុស្សសកល និងមូលនិធិ Mott បានដើរលើឆាកជីវិតពលរដ្ឋសកលនៅទីក្រុងញូវយ៉ក នៅចំពោះមុខមនុស្ស 30,000 នាក់ ដើម្បីបើកដំណើរការកម្មវិធីដំបូងបង្អស់របស់ពិភពលោក។ មូលនិធិពង្រឹងអំណាចច្បាប់. គំនិតផ្តួចផ្តើមថ្មីដ៏ក្លាហាននេះមានគោលបំណងបិទគម្លាតយុត្តិធម៌ជាសាកល និងផ្តល់នូវតម្រូវការជាបន្ទាន់។ ការគាំទ្ររយៈពេលវែង ដល់ក្រុមអ្នកការពារយុត្តិធម៌ និងអង្គការនានានៅមូលដ្ឋាន។ មូលនិធិ​នេះ​ត្រូវ​បាន​ចាប់​ផ្តើម​ជាមួយ​នឹង​ការ​សន្យា​ដំបូង​ចំនួន 20 លាន​ដុល្លារ​ពី​ម្ចាស់​ជំនួយ។ ជាងដប់ឆ្នាំ មូលនិធិពង្រឹងអំណាចផ្លូវច្បាប់មានគោលបំណង រៃអង្គាសប្រាក់បានសរុបចំនួន 100 លានដុល្លារo ពង្រឹងចលនាដើម្បីយុត្តិធ៌មមូលដ្ឋាន និងការផ្តល់សិទ្ធិអំណាចផ្លូវច្បាប់។

ដៃគូ: Charles Stewart Mott Foundation, William and Flora Hewlett Foundation, Namati, International Development Research Centre, Pathfinders for Peace, Just and Inclusive Societies, រៀបចំដោយមូលនិធិសម្រាប់សិទ្ធិមនុស្សសកល។

អាន​បន្ត

យុទ្ធនាការនេះមានតួនាទីសំខាន់នៅក្នុង ការប្រជុំ ការអប់រំ និងឥទ្ធិពល សហគមន៍ម្ចាស់ជំនួយជុំវិញតម្រូវការក្នុងការបង្កើតមូលនិធិបែបនេះ និងវិនិយោគលើការផ្តល់សិទ្ធិអំណាចផ្នែកច្បាប់នៅមូលដ្ឋាន ក្នុងបរិបទនៃការបង្រួមទំហំម្ចាស់ជំនួយសម្រាប់ការទទួលបានមូលនិធិយុត្តិធម៌។ 

យើងធ្វើជាម្ចាស់ផ្ទះជាច្រើន។ តុមូលរបស់ម្ចាស់ជំនួយ. ពីដំបូង យើងបានប្រមូលផ្តុំអង្គការមូលដ្ឋានជាមួយម្ចាស់ជំនួយជាច្រើននៅក្នុងការសន្ទនាមួយ ប៉ុន្តែផ្អែកលើមតិត្រឡប់ពីការជួបជុំនេះ យើងបានតាមដានការប្រជុំដាច់ដោយឡែកសម្រាប់ក្រុមផ្សេងៗគ្នា – រដ្ឋាភិបាល សប្បុរសជន និងវិស័យឯកជន។ យើងបានតាមដានការប្រជុំ 1: 1 និងបានជួយដោះស្រាយកង្វល់ដែលបានលើកឡើង។ យើងក៏បានចែករំលែកការរៀនសូត្រពីមូលនិធិយុត្តិធម៌មូលដ្ឋាន COVID-19 នៅពេលដែលម្ចាស់ជំនួយបានផ្លាស់ប្តូរទៅក្នុងការរចនាមូលនិធិនេះ។

ទីបំផុត វាគឺជាម្ចាស់ជំនួយផ្ទាល់ដែលបានមករួមគ្នាដើម្បីរចនា និងបើកដំណើរការមូលនិធិពង្រឹងអំណាចផ្លូវច្បាប់។ យើងពឹងផ្អែកលើសមាជិកនៃបណ្តាញដើម្បីផ្តល់ការគាំទ្រផ្នែកបច្ចេកទេសនៅក្នុងដំណាក់កាលរចនា និងនាំយកអ្នកការពារយុត្តិធម៌នៅមូលដ្ឋានទៅកាន់រចនាសម្ព័ន្ធអភិបាលកិច្ច។ 

ក្តីសង្ឃឹមគឺថា លើវដ្តជីវិតនៃមូលនិធិពង្រឹងអំណាចផ្លូវច្បាប់ ប្រាក់នឹងត្រូវបានវិនិយោគពីម្ចាស់ជំនួយគ្រប់ប្រភេទ។ 

មេរៀនដែលបានរៀន

  • ការមាន "ភស្តុតាងនៃគំនិត" គឺមានសារៈសំខាន់ក្នុងការបង្កើតមូលនិធិរយៈពេលវែង។ យើង​មិន​ដែល​មាន​បំណង​ចង់​មាន​មូលនិធិ​តូច​ជាង​នេះ​ក្នុង​យុទ្ធសាស្ត្រ​របស់​យើង​នោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​មូលនិធិ​កូវីដ-១៩ បាន​ចេញ​មក​ក្រៅ​ពី​ការ​ចាំបាច់។ នោះបាននិយាយថា វាបង្ហាញថាមានសារៈសំខាន់ក្នុងការសាកល្បងគំនិតមួយចំនួន ជាពិសេសជុំវិញរចនាសម្ព័ន្ធអភិបាលកិច្ច ទំហំជំនួយសម្រាប់អង្គការមូលដ្ឋាន វិធីសាស្ត្រសម្រាប់ពិនិត្យមើលកម្មវិធីពីសហគមន៍ភាសាច្រើន និងច្រើនទៀត។
  • ការរក្សាភាពស្មោះត្រង់ចំពោះតម្លៃនៃសហគមន៍របស់យើងគឺសំខាន់ណាស់។ ការផ្តល់ជំនួយដោយការចូលរួម និងជំនួយដែលអាចបត់បែនបានតិចតួចបានធ្វើឱ្យម្ចាស់ជំនួយជាច្រើនមិនសប្បាយចិត្ត។ យើង​មិន​ចង់​សម្រប​សម្រួល​លើ​តម្លៃ​ទាំង​នេះ​ទេ ហើយ​បាន​ផ្ដោត​លើ​ការ​ស្វែង​រក​ដៃ​គូ​ដែល​ត្រឹម​ត្រូវ និង​រុញ​ថយ​ក្រោយ​ពេល​ចាំបាច់​ក្នុង​ដំណាក់​កាល​រចនា។
  • ការធានាហិរញ្ញប្បទានក្នុងវិបត្តិគឺងាយស្រួលជាង ប៉ុន្តែមិនចាំបាច់ប្តូរទៅជាការវិនិយោគរយៈពេលវែងពីម្ចាស់ជំនួយថ្មីនោះទេ។
  • ការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានតាមវិស័យគឺជាការសួរពិបាកជាងការរៃអង្គាសថវិកាសម្រាប់អង្គការណាមួយ។ នៅក្នុងការសន្ទនាជាច្រើនជាមួយម្ចាស់ជំនួយ យើងត្រូវបានគេផ្តល់ឱកាសឱ្យដាក់ពាក្យស្នើសុំមូលនិធិប្រពៃណីសម្រាប់អង្គការ ឬគម្រោងនីមួយៗរបស់យើង។ យើងច្រើនតែមិនបដិសេធការផ្តល់ជូនទាំងនេះ ដើម្បីជាប្រយោជន៍ដល់រូបភាពធំនៃការបង្កើតមូលនិធិផ្តល់សិទ្ធិអំណាចស្របច្បាប់។ ដែលបាននិយាយថា មានករណីមួយចំនួនដែលយើងបានឃើញការផ្តល់ជំនួយជាមធ្យោបាយមួយដើម្បីកសាងភស្តុតាងសម្រាប់របៀបគាំទ្រចលនា (ឧទាហរណ៍ ការផ្តល់ជំនួយដោយការចូលរួម ការស្រាវជ្រាវដែលបង្កើតករណីសម្រាប់ការវិនិយោគ។ ការវិនិយោគលើដីបន្ទាប់ពីការផ្តល់គ្រាប់ពូជដំបូង។
  • នៅពេលផ្តល់ជំនួយដល់ម្ចាស់ជំនួយ ការរក្សាម្ចាស់ជំនួយប្រភេទដូចគ្នានៅក្នុងការប្រជុំម្ចាស់ជំនួយអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេនិយាយដោយសេរីជាមួយមិត្តភ័ក្តិរបស់ពួកគេអំពីអ្វីដែលពួកគេចាប់អារម្មណ៍ និងបញ្ហាអ្វីដែលពួកគេអាចប្រឈមមុខនៅពេលបន្ថែមវាទៅក្នុងផលប័ត្ររបស់ពួកគេ។
  • មានតម្លៃក្នុងការនាំយកប្រភេទម្ចាស់ជំនួយផ្សេងៗគ្នាមកជាមួយគ្នានៅគ្រាយុទ្ធសាស្ត្រជាក់លាក់ ដើម្បីបង្ហាញពីចំណាប់អារម្មណ៍រួម និងដើម្បីបង្កើតការភ្ញាក់ផ្អើល។ ការមានសម្ព័ន្ធមិត្តអ្នកផ្តល់ជំនួយបានណែនាំដល់ម្ចាស់ជំនួយផ្សេងទៀតគឺមានប្រយោជន៍ ជាជាងការនាំយកពួកគេរួមគ្នានៅក្នុងបរិយាកាសបំផុសគំនិត។
  • ការស្វែងរកគោលដៅត្រឹមត្រូវ និងសម្ព័ន្ធមិត្តគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់។ យើងមិនអាចបង្កើតមូលនិធិណាមួយដោយគ្មានសម្ព័ន្ធមិត្តរឹងមាំពីខាងក្នុងស្ថាប័នផ្តល់ជំនួយនោះទេ។ វា​នឹង​ប្រែប្រួល​ទៅតាម​ស្ថាប័ន​មួយ​កម្រិត​ណា​ដែល​ជា​មនុស្ស​ត្រឹមត្រូវ​ក្នុង​ការដាំដុះ។ ពេល​ខ្លះ​វា​កំពុង​តែ​តស៊ូ​មតិ​ទៅ​កាន់​មនុស្ស​នៅ​កំពូល។ បទពិសោធន៍របស់យើងជាទូទៅគឺធ្វើការជាមួយមនុស្សដែលទទួលបន្ទុកលើការផ្តល់ជំនួយ។ ពួកគេអាចឈានទៅមុខបានច្រើនជាងការឡើងខ្ពស់។
  • Philanthropy មានផាសុកភាពក្នុងការសាកល្បងយន្តការថ្មីជាងរដ្ឋាភិបាល ហើយបានចូលរួមជាមួយចលនាផ្តល់សិទ្ធិអំណាចផ្លូវច្បាប់ច្រើនជាងវិស័យឯកជន។
  • ម្ចាស់ជំនួយជាច្រើនបានកត់សម្គាល់ថា យុទ្ធនាការនេះនាំទៅរកការពង្រឹង និងពង្រឹងផ្នែកច្បាប់ឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើងក្នុងចំណោមសហគមន៍សប្បុរសធម៌។ ជួយពង្រឹងការសម្របសម្រួលរវាងពួកគេ; និងបានបង្កើតកិច្ចសហប្រតិបត្តិការកាន់តែខ្លាំងឡើងរវាងម្ចាស់ជំនួយ និងដៃគូដូចជា The Elders។ ម្ចាស់ជំនួយម្នាក់ថែមទាំងបាននិយាយថាយុទ្ធនាការនេះបានជួយពង្រីកការងាររបស់ពួកគេ។
  • ម្ចាស់ជំនួយម្នាក់បានរាយការណ៍ថាពួកគេបានប្រើប្រាស់ស្ថិតិ និងទម្រង់ដែលផ្តល់ដោយយុទ្ធនាការក្នុងដំណើរការរចនាយុទ្ធសាស្ត្រថ្មីៗរបស់ពួកគេ ខណៈដែលអ្នកផ្សេងទៀតរាយការណ៍ថាការនិទានរឿង និងរឿងរ៉ាវរបស់អ្នកការពារយុត្តិធម៌ដែលបានចែករំលែកតាមរយៈយុទ្ធនាការនេះបានជះឥទ្ធិពលដល់ការងាររបស់ពួកគេក្នុងវិស័យសិទ្ធិទទួលបានយុត្តិធម៌ និងផ្នែកច្បាប់។